Dein Arbeitsleben bei uns

Klar, powern wir für unsere Kunden. Gerade zum Projektende hin geben wir alles. Der Workload ist auch bei uns hoch. Dennoch ist es uns wichtig, dass wir Spaß im Team haben und Deine Work-Life Balance im Lot bleibt. Flexible Arbeitszeiten sind für uns selbstverständlich.

Arbeiten bei uns bedeutet viel Freiraum und Eigenverantwortung. Du bringst Deine Ideen ein, denkst um die Ecke und überraschst deine Kollegen mit neuen Ansätzen. Langeweile durch Routinearbeiten gibt es bei uns nicht. Dafür bedarfsgerechte Weiterbildung.

Jedes Projekt ist anders. Jeder Kunde hat besondere Challenges, die uns gemeinsam fordern. Ist der Auftraggeber am Ende zufrieden, sind wir auf unseren Teamerfolg stolz. Ein tolles Gefühl!

In unseren Kundenprojekten spürst Du die Dynamik der Digitalisierung – egal ob im Mittelstand- oder im Konzern-Projekt. Auf Künstliche Intelligenz setzen wir im Rahmen unserer Logistik-Module.

Hier gibt es viele Premieren zu feiern. Sei dabei und geh ganz neue Pfade
mit uns.

Tino Steickert
Geschäftsführer

 „Mit den meisten unserer Kunden verbindet uns eine langjährige Partnerschaft. Wenn man sich in Krisen wie der Pandemie lösungsbereit und agil zeigt, entsteht ein großer Vertrauensbonus. Aber natürlich liefern wir auch ab. Jeden Tag.“

Natürlich hat man als Geschäftsführer viele Hüte auf. Den Vertriebshut mag ich am liebsten. Wenn man so viele Jahre in diesem Markt unterwegs ist, erkennt man meist schnell, wo den Kunden der Schuh drückt. Gemeinsam eine passgenaue Lösung auf ein Kundenproblem zu entwickeln und zu wissen, das Team steht hinter einem, ist immer wieder ein tolles Gefühl.

Thomas Heijnen
Sales and Marketing Management

„Ein erfolgreiches Projekt fängt für mich mit dem Erstgespräch an. Dabei ist die Beratung besonders wichtig. Gemeinsam mit dem Kunden ein Szenario zu entwickeln, wie sich seine Prozesse durch den geschickten Einsatz von Auto-ID Technologien optimieren werden – genau da machen wir im Sales Consulting den Unterschied.“

Den Kunden in „seinen Herausforderungen abholen“, das verstehen wir unter Sales Consulting. Dabei stellen wir Fragen, hören zu und wollen die strategische und operative Zielsetzung verstehen. Erst im zweiten Schritt geht es um die technische Realisierung. Aber auch die wirtschaftliche Umsetzung ist ein wichtiger Aspekt. Dabei empfehlen wir unseren Proof-of-Concept – eine Machbarkeitsanalyse, die das Projekt vor dem Start simuliert und Ergebnisse antizipiert.

Dominik Steickert
Head of Development

 „Am liebsten mag ich den Moment, wo wir schon nach kürzester Zeit, beim Kunden Aha-Effekte erzielen. Z.B. wenn keiner mehr lange Listen mit Artikeln abhaken muss, weil wir die Artikelerfassung vollautomatisiert haben. Da freut sich jeder Lagerist, dass so ein nerviger Schritt wegfällt.“

Unser Softwareengineering ist sehr nah am Kunden. Das erlaubt uns genau die Software-Module auszuwählen, die auf die Prozesse des Kunden sehr gut passen. Oft kombinieren wir Barcode mit RFID, wenn das aus wirtschaftlichen Gründen sinnvoll ist. Unsere Projektphasen realisieren wir agil, damit die Leute, die täglich damit arbeiten, sofort sehen können, welche Vorteile sie mit unserer Automatisierungslösung haben. Geht nicht gibt’s bei uns nicht!

Tobias Kraft
Hardware Engineer

 „Ich bin für den Proof of Concept zuständig. Das macht sehr viel Spaß, da man so eine Testumgebung beim Kunden herstellt und das komplette Projekt in einer Art Trockenübung vorab simulieren kann. Dort testen wir dann schon potenziell passende RFID-Transponder und Reader, um dem Kunden die besten Möglichkeiten für sein Projekt empfehlen können.“

Die Vorkonfiguration der verschiedenen Geräte ist Teil unser Projektmethodik. So sind wir bei der Installation Vorort beim Kunden flexibler und schneller. Je nach Kundenpräferenz übernehmen wir auch den technischen Support, On-Site oder remote sowie die Wartung, inklusive Reparaturen.